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　　譚華偉
　　湖南省婁底市檢察院依托統一業務應用系統，著力打造“案件監管糾錯、業績考評查詢、統計分析研判”平臺，全面履行案管職能，有力提升了案件管理工作水平。
　　打造案件監管糾錯平臺，嚴格規範執法行為。一是加強辦案過程動態監管。出台《婁底市檢察機關統一分配案件辦理的規定》，變過去由部門負責人分案為電腦隨機分案，從源頭上防止辦人情案、關係案。通過統一業務應用系統預警功能，提醒督促承辦人及時結案，防止超期羈押和超時限辦案。二是建立日常巡查機制。將執法狀況由過去一年兩次集中檢查變為動態跟蹤檢查。依托統一業務應用系統，由案管處牽頭，各業務部門統計員(內勤)參加，隨機網上巡查，對辦案過程中存在案卡填錄錯誤、超期辦案等問題及時反饋給相關部門，限期整改。未按要求整改到位的，將影響年終執法質量考評成績。三是建立專項督察機制。婁底市檢察院案管處會同紀檢組不定期開展專項督察，對存在侵害當事人訴訟權利、不依法履行監督職責、違法處置涉案財物、使用法律文書不當、超期辦案、規避法律退回補充偵查和其他違法辦案的情形進行扣分，並納入年終執法狀況考評。
　　打造執法業績考評查詢平臺，客觀評價幹警工作情況。一是實現個人崗位目標精準化。將原有的集日常考勤、崗位目標量化、工作考核、業績查詢為一體的精細化管理軟件與統一業務應用系統有機結合。由案管處牽頭，各業務部門參與，按照定員、定崗、定責原則，對每名檢察人員辦什麼案、辦案身份是什麼，逐人逐項細化工作目標。檢察人員每天執法辦案及工作情況實時錄入精細化管理軟件，院領導只要點擊某人姓名，便會查詢到其辦案和工作情況。二是實現執法考核檔案精細化。將執法行為、執法過錯納入兩級院推行的“精細化管理考核機制”，為每個辦案人員建立執法業績檔案和誠信檔案。通過統一業務應用系統與精細化管理軟件數據共享，辦案人員每年辦了多少案、優案是多少、瑕疵案有多少等辦案數據和執法結果一清二楚，為公正評價幹警職責履行和德能情況提供直接依據。
　　打造統計分析研判平臺，服務領導科學決策。一是註重統計隊伍建設。明確統計人員兩年內不得隨意更換，因職務調整需調換崗位的，應在下一任統計員能獨立開展工作後方可交接工作。二是強化統計工作日常化。全市案管統計人員按照“精、準、細、嚴”的工作要求，堅持日看、周查、月報、季結的“八字”工作法，每天通過統一業務應用系統查看案件信息錄入情況、每周對本級院業務部門所辦案件進行清查，對即將到期案件進行提示，對已到期案件發送流程監控通知書。每季度市院統計員進行彙總、分析、小結，撰寫詳細的統計分析報告。三是發揮統計參謀作用。案管處以檢察統計業務為基礎，及時將統計數據進行校對、分析、反饋。院領導和業務部門負責人根據統計員撰寫的《檢察業務數據統計分析情況專報》，及時掌握全市檢察工作情況，與湖南省其他院進行橫向對比，準確把握辦案的總體趨勢，及時發現執法辦案中存在的苗頭性、傾向性、深層次的問題，提出對策。
　　(作者單位:湖南省婁底市人民檢察院)　　（原標題：湖南婁底:打造糾錯、考評、研判平臺）